Спортивное питание (продолжение темы с BizNet.Ru)

[Emit]

Emit,
Можете оставить свой контакт? В л.с пока писать не могу.
sifobo@gmail.com

Проверяй почту.

[tkaaaa]

Ответил.

[Sportanet]

emit,
Ваш прайс довольно интересный. Это вы в своей стране берете по таким ценам?

Прайс конечно интересный, только оплата товара 100% вперед + стоимость доставки + недели томительного ожидания оплаченного товара.

[grizzly]

Emit,
Можете оставить свой контакт? В л.с пока писать не могу.
sifobo@gmail.com

Проверяй почту.

если не тяжело, можно ваши контакты? ab087@mail.ru
Спасибо.

[tkaaaa]

Мужики, подскажите с какой наценкой вы работаете? Я занимаюсь продажей спорт пита всего 4 месяца, конкурент в городе 1, он на рынке уже несколько лет. Я делаю наценку 50%, он на многие товары делает наценку до 30%, некоторые вообще чуть ли не по себестоимости отдает. Не могу понять в чем фишка, я беру у прямых поставщиков московских и не могу отдавать по таким ценам как он. Судя по его ассортименту, он берет возможно там же. Какую индивидуальную скидку можно выбить например к Завьялова от объема?

[heavyfunk]

Не Завьяловым единым)
Обратите внимание на продукцию Трек Нутришн, QNT, Ronnie Coleman и пр., на которых можно делать 40-50% накрутки. Закажите себе шейкеры, таблетницы, контейнеры с собственной символикой и делайте на них наценку 100-150%. Снизьте свои расходы, выработайте систему скидок, оповещайте клиента о поступлении нужного ему товара, развивайте клиентский сервис. Тогда сможете хоть как-то компенсировать действия конкурента.

[tkaaaa]

В таком русле и развиваемся, но все равно его ценовая политика не понятна. От каких сумм можно просить индивидуальные скидки?

[mrOrange]

Что думаете по этому поводу?

http://franchise.vitahit.ru

Первый раз на франшизу натыкаюсь...

[heavyfunk]

Что думаете по этому поводу?

http://franchise.vitahit.ru

Первый раз на франшизу натыкаюсь...

Цветовая гамма и дизайн страницы хорошо привлекают потенциальных покупателей франшизы, прибыль 90 тысяч в месяц - надо смотреть на конкретную точку. Сейчас для бизнеса довольно трудные времена, поэтому предсказать возможную прибыль владельца довольно затруднительно.
Пассажи про отсутствие ежемесячных взносов и возврат денег, потраченных на товар, в случае "прогорания" - хз, надо читать договор и бизнес-план.

[mrOrange]

Настораживают слова о том что закупаются у производителей, при том что сеть из 10 магазинов-островков.
Другие преимущества тоже не впечатляют:
Узнаваемый бренд - весьма сомнительно, для регионов уж точно.
Помощь в выборе аренды - не зная города трудно найти хорошее место.
Возможность обмена не ходовых позиций и тут же "оптимально подобранный ассортимент" противоречат друг другу.